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Le Groupe Rioux se porte acquéreur des Habitations Mont-Carleton

2022.03.10Le Groupe Rioux, dont le siège social est situé à Matane, souhaite annoncer l’acquisition des Habitations Mont-Carleton. M. François B. Rioux, président du groupe est fier de souligner que cette tr...

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Une transaction historique dans l’immobilier à Matane

2021.04.29Le Groupe Rioux souhaite annoncer que les Immeubles Bertrand Rioux ont officiellement procédé à la vente de tous les actifs de sa division immobilière, soit 268 logements, aux Immeubles Alexandre P...

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Le Groupe Rioux, fier partenaire des bourses Grands Bâtisseurs

2021.04.13Le Groupe Rioux est très fier de s’associer à FIDEL afin de remettre l’une des deux nouvelles bourses Grands Bâtisseurs en hommage à notre fondateur, monsieur Bertrand Rioux. Le Groupe Rioux s’e...

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Depuis bientôt 25 ans, Riôtel fait sa marque en Gaspésie, grâce à vous!

2021.04.13Après quelques années d’opération en hôtellerie en Gaspésie, sous différentes marques et bannière, la famille Rioux choisi, en janvier 1997 de fonder le Groupe Riôtel Hospitalité. La création de la...

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Habitat Construction fête bientôt ses 50 ans

2021.04.13Habitat Construction est une division du Groupe Rioux, une entreprise familiale en pleine expansion créée en 1958 par Bertrand Rioux. Elle œuvre comme entrepreneur général en construction depuis 19...

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À propos

La passion de l’entrepreneuriat depuis trois générations


Le Groupe Rioux est la société mère de quatre entreprises qui œuvre dans cinq secteurs d’activités, soit : la construction, le manufacturierl’immobilier, l’hôtellerie et la gestion d’une résidence pour aînés.

 

Fondée par M. Bertrand Rioux en 1958, l’entreprise ne cesse de se développer. Nous sommes constamment à la recherche de nouveaux talents, fournisseurs, professionnels, partenaires et opportunités d’affaires.

 

Nous visons l’excellence dans tous nos secteurs d’activités et plaçons la satisfaction de nos clients au cœur de notre quotidien!

Nos valeurs


Responsabilité optimale

Assurer une qualité optimale à tous les niveaux, autant dans nos réalisations que dans l’expérience client.

Innovation constante

Pour répondre efficacement aux multiples défis sociaux de demain, nous nous devons d’être avant-gardistes. Notre façon de grandir se définit ainsi : être en avance, demeurer un moteur économique important et pérenniser les activités du Groupe.

Reconnaissance humaine

Pour nous, la reconnaissance est synonyme de respect. Nous aspirons à ce que chacune des personnes qui oeuvrent au sein du Groupe puisse grandir personnellement et professionnellement.

Écoute active

Pour assurer un service exceptionnel, il faut être et demeurer attentif aux tendances, au marché et aux humains qui nous entourent ; nos employés, nos clients et nos partenaires.

Sens logique

Rien n’est laissé au hasard. Afin d’atteindre nos standards de qualité, chaque décision que nous prenons a sa raison d’être, au sein de nos équipes comme auprès de nos clients.

Notre équipe


François Rioux

Président

fbrioux@rioux.ca418 562-5555 x555

Charles-Alexandre Rioux

Directeur stratégie et développement des affaires

carioux@rioux.ca418 562-5555 x531

Lucie Dumas

Vice-Présidente Ventes et Marketing

ldumas@rioux.ca418 566 4344 x529

Éric Harrisson

Directeur général

HABITATIONS MONT-CARLETON

eric.harrisson@hmcmaison.com418 364-3168

Marie-Frédérik Rioux

Directrice

mfrioux@riotel.com418-562-5555 x559

Valérie Richard

Directrice talent et culture

vrichard@rioux.ca418 953-3636

Brenda Manning

Directrice

RIÔTEL BONAVENTURE

bmanning@riotel.com418 562-5555 x73140

Ginette Parent

Contrôleur

gparent@riotel.com418 562-5555 x528

Henri Bernard

Directeur des Opérations

IMMEUBLES BERTRAND RIOUX

hbernard@rioux.ca418 562-5555 x556

Christian Morin

Directeur des Opérations

HABITAT CONSTRUCTION

cmorin@rioux.ca418 562-5555 x568

Éric Boerlen

Directeur

RIÔTEL PERCÉ

eboerlen@riotel.com418 782-2166

Stratégie de conformité ESG


En tant qu'entreprise opérant dans plusieurs industries ayant des impacts directs sur l’environnement et la communauté, le groupe Rioux s’engage à adopter des pratiques commerciales responsables et durables, en accord avec les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

En savoir plus

Notre milieu de vie


Au Groupe Rioux, on travaille fort… et on s’amuse fort! 

Notre siège social offre un environment de travail amusant et dynamique. Un gym est ouvert à tous les employés de nos cinq divisions et ce gratuitement! Vous préférez la nature? Deux « Fat Bikes » sont disponibles pour une randonnée dans les sentiers enneigés ou sur la plage. En équipe? Plusieurs activités sont organisées durant l’année pour créer des liens entre collègues. Au Groupe Rioux nous croyons qu’un esprit sain dans un corps sain est une clé importante du succès!

Historique


Notre parcours entrepreneurial depuis 1958

 

1958-1968

1958

Bertrand Rioux débute en affaires à l’âge de 26 ans dans le domaine du meuble et ouvre son premier magasin à Murdochville en Gaspésie. L’entreprise compte deux employés soit Mariette Lapointe, la femme de Bertrand depuis quelques mois et lui-même. S’ajouteront trois autres commerces dans l’année suivant l’ouverture soit une boutique de linge pour dame, un magasin de musique et un magasin d’articles de sports.

1961

La compagnie Meubles Rioux Ltée est créée et Mariette et Bertrand déménagent à Matane pour ouvrir leur deuxième magasin, beaucoup plus grand.

1966

La compagnie Immeubles Bertrand Rioux Enr. est créée quand Bertrand fait construire deux duplex à Place Chaleur dans la paroisse St-Jérôme à Matane. Deux autres duplex seront construits l’année suivante.

1968-1978

1969

Les Immeubles Bertrand Rioux prend de l’expansion avec la construction de trois immeubles de 12 logements sur 3 ans.

1971

Bertrand Rioux lance le plus important projet immobilier de sa carrière avec la construction des Habitations du Nouveaubourg (HNB) dans la paroisse St-Rédempteur. Il s’agit de 54 maisons de ville de 1200 p.c chacune près du Lac à Luc.

1972

La compagnie de construction Habitat Construction est créée car Bertrand veut contrôler ses coûts de construction et garder les profits de construction pour lui afin d’accélérer l’expansion de sa division immobilière. Son premier projet sera de bâtir 32 bungalows autour de son complexe HNB pour vendre à des tiers. Il donnera le nom de «maisons coquille» à ses maisons car il permettait aux gens de finir l’intérieur des maisons eux-mêmes. Au cours des 20 années suivantes il bâtira près de 800 maisons entre Gaspé et Rimouski sur les terrains qu’il acquiert sur une base régulière. Dans sa plus grosse année il construira 119 unités entre Gaspé et Rimouski.

1973

Bertrand continu l’expansion des Immeubles portant son nom et 36 nouveaux logements sont construits à Mont-Joli et 24 à Amqui.

1974

L’expansion de la division immobilière se poursuit avec la mise en chantier de 38 nouveaux logements près du Cégep de Matane tandis que 32 nouveaux logements seront érigés à Rimouski.
C’est aussi la création du premier magasin de musique «La Cassetthèque». Suivront l’ouverture de 11 autres magasins de musique dans le Bas St-Laurent et au Lac St-Jean jusqu’en 1982 quand l’entreprise sera vendue à Québec Disques qui détenait alors 40 magasins au Québec. C’est également l’année que Bertrand ouvrira son 3e magasin de meubles à Rimouski sur l’Avenue St-Germain.

1975

Bertrand Rioux lance la station de radio CHRM 1290 AM avec deux hommes d’affaires à Matane. Quelques années plus tard, les 3 actionnaires obtiendront du CRTC une licence FM à la fréquence 105,3.

1976

L’année 1976 sera une année audacieuse pour Bertrand et sa famille car, insatisfait des éternelles grèves scolaires, il décide de déménager sa famille en Floride. Son premier but est de léguer à ses 4 enfants une langue seconde. N’étant pas bilingue, cela l’empêche de brasser des affaires à l’extérieur du Québec pour l’achat de meubles exclusifs pour ses magasins de meubles. Il se dit alors que ses enfants ne seront pas limités au Québec pour faire des affaires dans le futur.

1978

Trouvant le temps long quand il visite sa famille en Floride, Bertrand achète le Motel Flamingo sur le Golfe du Mexique à Treasure Island en Floride. C’est Mariette qui s’occupera du Motel avec l’aide de leur fils François quand il n’est pas à l’école. Une autre grosse année pour l’immobilier et Habitat Construction alors que 80 nouveaux logements sont mis en chantier à Matane dans la paroisse Bon Pasteur.

1978-1988

1979

Les affaires sont bonnes en Floride et Bertrand décide d’acheter un 2e motel, Le Vagabond, à quelques minutes du premier. Mariette prendra la charge de ce 2e motel et François s’impliquera davantage pour aider sa mère. Les deux filles de Bertrand et Mariette, Michelle et Marie-Claude travaillerons aussi au motel durant leurs études.

1984

Un groupe d’hommes d’affaires sous le leadership de Bertrand se portent acquéreur de l’Auberge des Gouverneurs de Matane.

1985

Le fils aîné de Mariette et Bertrand, François, termine ses études universitaires à l’Université of South Florida à Tampa en Floride et vient se joindre à l’entreprise familiale à Matane après 9 ans d’absence du Canada. Ses études en sciences comptables lui valent le poste de contrôleur du Groupe.
Cette même année, un projet de 24 condos de luxe sont construits à Rimouski près de l’école Paul Hubert. De plus, François va faire son cours d’agent d’immeubles et achète une franchise de courtage immobilier qu’il opèrera pendant 5 ans.

1986

Le tandem père et fils lancent un projet domiciliaire dans Bon Pasteur. Une douzaine de nouvelles maisons seront construites et vendues en plus de construire des quadruplex pour répondre à un nouveau besoin.

1987

L’Hôtel de Matane lance un important projet d’expansion de 2 million pour ajouter un nouvel étage sur l’hôtel existant, où 24 nouvelles chambres et un centre de congrès de 300 places seront construits. La même année, le Monaco des Monts de Ste-Anne-des-Monts est acheté par les actionnaires qui détiennent l’hôtel de Matane.

De plus, Bertrand et François achètent 163 logements à Gaspé et 60 logements à Ste-Anne-des-Monts, que Habitat Construction rénovera au complet. L’année 1987 demeurera l’une des plus active et stratégique dans l’histoire de l’entreprise avec près de 10 millions de projets réalisés.

1988

Bertrand célèbre ses 30 ans à la barre des entreprises qu’il a créé.

1988-1998

1990

Les Immeubles Rioux achètent le Shack du Pêcheur au centre-ville afin de le démolir et y construire 24 condos de luxe.

1992

Le duo Rioux poursuit les acquisitions d’immeubles à Rimouski et ils détiennent maintenant 60 logements dans cette ville et plus de 500 logements dans l’Est du Québec.
Alors que Bertrand et François veulent continuer le développement des hôtels, les autres actionnaires n’ont pas la même vision alors Bertrand sort son vieux gagné et rachète tous les actionnaires. La famille Rioux est maintenant seule maître à bord des hôtels et les projets ne tarderont pas à venir…

1993

La famille Rioux innove encore et ouvre la première résidence privée à services complets pour aînés au centre-ville de Matane. Cette résidence érigée sur 3 niveaux offre 48 chambres, une salle à manger, des aires de repos et tous les soins infirmiers. Nancy, l’épouse de François et infirmière de formation prend à ce moment la direction de la résidence.

1994

La famille Rioux achète l’Hôtel Le Château Blanc à Bonaventure. Bâtiment historique datant de 1906, un important programme de rénovation est mis de l’avant pour la prochaine saison touristique.
La même année à l’automne, l’Auberge de la Montagne de Percé est achetée.

1995

L’hôtel de Matane voit un nouveau pavillon de 24 chambres s’ajouter pour répondre à la demande grandissante depuis que François parcourt la planète en quête de nouveaux clients internationaux.

1996

François démarre une nouvelle entreprise de circuits de motoneige guidés et achète 10 motoneiges et embauche des guides d’expérience. Cette nouvelle entreprise permettra de développer la clientèle d’aventure Européenne et alimenter les hôtels de la famille l’hiver.

1997

Bertrand et François prennent une importante décision pour le futur de la division hôtelière. Ils décident de lâcher les deux bannières auxquelles ils sont membres et créent la bannière RIÔTEL. Le nouveau nom, trouvé par Bertrand, est une fusion du nom Rioux et du mot hôtel. Le succès est instantané et la marque est très bien acceptée au Québec.

1998

Un an après le changement de nom des hôtels, un important programme de rénovation quinquennal est lancé pour atteindre une étoile additionnelle dans chaque hôtel, ce qui sera atteint à la 4e année.
Cette année marque aussi l’entrée en poste de Frédéric Rioux, fils de Bertrand à la direction du motel en Floride.

1998-2008

1999

François décide de retourner aux études à temps partiel pour parfaire ses connaissances et obtient en 2002 sa Maîtrise en gestion de projets de l’UQAR.

2003

Le plus petit achète le plus gros! Acquisition stratégique à Percé. La famille Rioux qui opère l’Auberge de 12 chambres sur la montagne achète le plus important complexe hôtelier de Percé qui compte 88 chambres. Avec maintenant 100 chambres dans la ville la plus convoitée par les touristes en Gaspésie, les retombées se feront rapidement sentir dans tous les autres hôtels du Groupe.

2004

Lors de son Gala annuel, devant plus de 400 convives, la Chambre de commerce de la région de Matane rend hommage à Bertrand Rioux pour ses innombrables réalisations durant sa carrière et le reconnait comme l’un des plus grands bâtisseurs que le Bas St-Laurent et la Gaspésie aient connus.

2005

C’est une année triste et difficile pour la famille Rioux. Le fondateur Bertrand s’éteint subitement à l’âge de 73 ans à sa résidence d’été de Métis-sur-Mer. C’est la consternation dans le Bas St-Laurent et la Gaspésie car l’un de ses plus grands bâtisseurs n’est plus.
François prend alors la présidence du Groupe qui compte alors 152 employés.

2006

François relance la division construction qui avait été inactive depuis quelques années. De plus, il procède à l’embauche de cadres supérieurs pour l’appuyer dans la gestion de toutes les divisions du Groupe. Un important programme de rénovation sur 5 ans est alors lancé pour rajeunir le parc immobilier.

2008

François réalise un vieux rêve et retourne aux études pour obtenir son MBA de l’Université McGill et des HEC.

2008-2019

2010

Fraîchement diplômé, François met à profit ses nouvelles connaissance et son réseau de contacts élargi et prends les bouchées double pour faire croître Habitat Construction qui obtient alors son plus important contrat d’une valeur de plus de 15 millions.

2012

Habitat Construction obtient un premier contrat à l’extérieur du Québec pour la construction d’un important bâtiment à Terre-Neuve. L’entreprise obtiendra d’autres contrats à Terre-Neuve et au Nouveau-Brunswick dans les années subséquentes.

2013

La fille aînée de François, Marie-Frédérik, joint l’entreprise après sa graduation de l’Université McGill en administration.

Le Riôtel Matane entreprend un important projet de rénovation de 8 millions sur deux ans qui l’amènera à un hôtel de calibre international, seul de sa classe en Gaspésie. Nouveau Restaurant CARGO, centre de santé Oblivio, piscine intérieure et beaucoup plus. Marie-Frédérik prendra alors la direction de l’hôtel.

2015

Contenu à venir.

2016

Un important projet de rénovation est entrepris au Riôtel Percé ce qui lui donnera une nouvelle image et de nouveaux services. Un nouveau restaurant PAQBO est ouvert ainsi que le deuxième SPA Oblivio du Groupe.

2018

L’année 2018, qui marque les 60 ans de la fondation du Groupe fondé par Bertrand Rioux, débute sur une note grave. Mariette Lapointe Rioux s’éteint le 14 février à l’âge de 83 ans. Femme présente, mère dévouée, travailleuse acharnée, artiste peintre et beaucoup plus. Toujours souriante, elle aura contribué à sa façon au succès du Groupe pendant 60 ans.

Le Groupe se porte acquéreur du Presbytère St-Jérôme au centre-ville de Matane et mijote un nouveau projet qui devrait voir le jour en 2019.

C’est au tour du Riôtel Bonaventure de recevoir une cure de rajeunissement et d’avoir son nouveau restaurant KANO.

Les effectifs du Groupe avoisinent maintenant les 300 employés. Avec Charles-Alexandre et Anne-Sophie qui se joindront à l’entreprise après leurs études universitaires, nul doute que les trois enfants de François poursuivront ce que leur grand-père Bertrand a débuté en 1958.

2020 et +

2020

Le Groupe fait la vente de son parc immobilier aux Immeubles Alexandre Pelletier de Matane en avril 2021.

2022

Le Groupe Rioux fait l’acquisition des Habitations Mont-Carleton, entreprise manufacturière, pour accélérer son développement dans l’Est-du-Canada.